Un webinar gratuito per conoscere i nostri programmi di formazione e certificazione al coaching insieme ai trainer della scuola Giuseppe Meli – MCC e Jacopo Rivoltella – MCC.

L’appuntamento è rivolto a tutti coloro che:

• Vogliono avere una formazione al coaching fra le più complete sul mercato
• Desiderano formarsi esclusivamente con coach e formatori esperti
• Cercano un corso di formazione come coach professionista che risponda ai più alti standard internazionali
• Vogliono avviare un’attività di coaching di successo

Videoconferenza interattiva.
Al ricevimento dell’iscrizione invieremo ai partecipanti un link per collegarsi al sistema di videoconferenza.

Il programma completo di Menslab per diventare coach eccellenti.

Rivolto a professionisti, manager, imprenditori e altre figure professionali che desiderano allenarsi ad identificare strategie di eccellenza per il proprio sviluppo personale e professionale.

Riconosciuto come ACTP – Accredited Coach Training Program, il più elevato accreditamento offerto dall’ICF – International Coach Federation per i programmi di formazione al coaching, consente di ottenere la formazione e il mentoring richiesti dall’ICF per ottenere la credenziale di livello PCC – Professional Certified Coach.

Si sviluppa in un totale di 170 ore di formazione, mentor coaching, pratiche e approfondimenti. Alla fine della formazione è previsto un esame finale per il conseguimento del diploma di coach sistemico evolutivo.

Vai alla scheda completa del programma >

Il programma “Coaching fundamentals” si sviluppa in 60 ore di formazione in aula distribuite in 8 giornate, organizzate in 3 moduli didattici e in 10 ore di attività di approfondimento e pratica da svolgersi fra i moduli, per un totale di 70 ore di formazione approvate dall’ICF- International Coach Federation.
Per coloro che desiderano utilizzare il programma per richiedere la credenziale di ACC – Associate Certified Coach – rilasciata direttamente dall’ICF – International Coach Federation – è possibile accedere al successivo programma di certificazione che prevede 10 ore di mentor coaching.
I percorsi che compongono il programma sono:

Creare il futuro: le competenze del coaching per definire chiari risultati e costruire un programma efficace per raggiungerli – 27,5 ore
Il percorso si sviluppa in tre giornate di formazione in presenza e in cinque ore di pratica e approfondimento per consolidare quanto appreso durante il workshop.
In questo programma i partecipanti apprendono ad utilizzare per se stessi e nella relazione con gli interlocutori alcune delle principali competenze codificate dall’ICF – International Coach Federation.
Durante il programma saranno trattate e sperimentate diverse competenze di coaching, strettamente collegate a risultati pratici. 
Alla fine del modulo i partecipanti saranno in grado di utilizzare le competenze per costruire il proprio programma di sviluppo personale e professionale e per comunicare in modo efficace con i loro interlocutori.

Dalla consapevolezza ai risultati: allenare il pensiero strategico e sviluppare le abitudini utili a raggiungere i propri risultati personali e professionali – 15 ore
Il percorso si sviluppa in due giornate di formazione in presenza.
In questo workshop i partecipanti apprendono ad utilizzare le consapevolezze acquisite, relative alle regole interne che seguono per scegliere come agire, all’influenza automatica dei propri valori guida, alle strategie di pensiero utilizzate per definire nuove possibilità di azione e acquisire le abitudini utili a raggiungere i risultati.
Durante il programma saranno trattate e sperimentate diverse competenze di coaching e comunicazione.
Alla fine del modulo i partecipanti avranno acquisito la capacità di osservare le diverse situazioni da una pluralità di punti di vista, di collegare i risultati specifici alle proprie motivazioni profonde e di sviluppare un piano di allenamento particolarmente motivante.

Coaching per l’evoluzione: attivare e gestire un percorso di coaching attraverso la partnership e la fiducia – 27,5 ore
In questo modulo i partecipanti apprendono ad utilizzare le competenze acquisite nel programma precedente per attivare un percorso di coaching con i propri clienti e sviluppano l’abilità di sostenere un’efficace conversazione di coaching.
Attraverso questo seminario i coach in formazione avranno la capacità di utilizzare le competenze di coaching in un percorso con i loro clienti.
L’etica del coaching, secondo ICF, sarà trattata in questa parte del programma, attraverso casi didattici.

Programma di mentor coaching e supervisione a distanza
Il percorso di mentoring si sviluppa in 7 ore di mentor coaching in piccolo gruppo e in 3 ore di mentoring individuale.

Certificazione
I partecipanti riceveranno alla fine dei moduli formativi la certificazione di menslab attestante le 70 ore specifiche di formazione al coaching approvate dall’ICF (ACSTH) e, dopo aver completato il percorso di mentoring, l’attestazione delle ore di mentoring ricevute.

Il completamento del programma formativo e del mentoring soddisfa i requisiti di formazione e mentor coaching richiesti dall’ICF per richiedere il primo livello di credenziale, quello di ACC, tramite il percorso ACC – ACSTH Path.

Il programma formativo è costruito per permettere ai team coach di acquisire strumenti, tecniche e modalità di lavoro che potranno utilizzare immediatamente con i team. Durante le tre giornate formative tutti i partecipanti avranno l’occasione di sperimentarsi nelle diverse fasi di un team coaching, secondo la specifica metodologia di menslab e di ricevere supervisione e mentoring per lo sviluppo delle loro competenze.

Durante il workshop i partecipanti avranno l’occasione di comprendere e sperimentare:

• che cos’è il team coaching e quali sono le differenze rispetto ad un coaching di gruppo e agli interventi di team building;
• come funziona, sia a livello macro (processo di coaching) sia a livello micro (singola sessione di coaching) un processo di team coaching;
• quali sono le regole operative per condurre un programma di team coaching ad alto impatto e come gestire le dinamiche che si verificano nei team di lavoro;
• come mappare le relazioni, i valori, le regole implicite nel team, le strategie di motivazione, relazione e decisione e come creare consapevolezza su questi elementi fra i partecipanti, per identificare nuove e più efficaci modalità di lavoro;
• i principi che consentono di allenare un team durante le sue sessioni di lavoro, permettendogli di apprendere mentre si occupa di raggiungere i risultati propri delle sue attività e responsabilità, ottimizzando il tempo da dedicare alla sua evoluzione;
• come rendere vario ed efficace l’allenamento del team, proponendo sessioni di coaching costruite su differenti metodologie di coaching;
• come lavorare, contestualmente, sulla responsabilità e sull’apprendimento del team nel suo complesso e del singolo partecipante.

Il processo formativo è strutturato come metafora di un intero programma di team coaching: in ogni giornata saranno definiti con esattezza i risultati didattici, oggettivamente misurabili, attraverso la “definizione del contratto” con i partecipanti, saranno stimolati gli apprendimenti attraverso l’uso delle domande potenti finalizzate a creare consapevolezze, sarà utilizzata la comunicazione diretta per rendere espliciti i processi di pensiero del gruppo, sarà valutato in itinere l’allineamento della didattica agli obiettivi concordati e, in ogni giornata, sarà stabilito un preciso piano di azione per integrare quanto appreso.

Il programma fa parte del percorso di formazione e certificazione per coach sistemico evolutivo di menslab, approvato come ACTP – Accredited Coach Training Program – dall’ICF e, per questo motivo, rilascia 22.5 CCE (ore di formazione continua) sulle core competencies, riconosciute dall’ICF.

Il programma completo di Menslab per diventare coach eccellenti.

Rivolto a professionisti, manager, imprenditori e altre figure professionali che desiderano allenarsi ad identificare strategie di eccellenza per il proprio sviluppo personale e professionale.

Riconosciuto come ACTP – Accredited Coach Training Program, il più elevato accreditamento offerto dall’ICF – International Coach Federation per i programmi di formazione al coaching, consente di ottenere la formazione e il mentoring richiesti dall’ICF per ottenere la credenziale di livello PCC – Professional Certified Coach.

Si sviluppa in un totale di 170 ore di formazione, mentor coaching, pratiche e approfondimenti. Alla fine della formazione è previsto un esame finale per il conseguimento del diploma di coach sistemico evolutivo.

Vai alla scheda completa del programma >

Il programma “Coaching fundamentals” si sviluppa in 60 ore di formazione in aula distribuite in 8 giornate, organizzate in 3 moduli didattici e in 10 ore di attività di approfondimento e pratica da svolgersi fra i moduli, per un totale di 70 ore di formazione approvate dall’ICF- International Coach Federation.
Per coloro che desiderano utilizzare il programma per richiedere la credenziale di ACC – Associate Certified Coach – rilasciata direttamente dall’ICF – International Coach Federation – è possibile accedere al successivo programma di certificazione che prevede 10 ore di mentor coaching.
I percorsi che compongono il programma sono:

Creare il futuro: le competenze del coaching per definire chiari risultati e costruire un programma efficace per raggiungerli – 27,5 ore
Il percorso si sviluppa in tre giornate di formazione in presenza e in cinque ore di pratica e approfondimento per consolidare quanto appreso durante il workshop.
In questo programma i partecipanti apprendono ad utilizzare per se stessi e nella relazione con gli interlocutori alcune delle principali competenze codificate dall’ICF – International Coach Federation.
Durante il programma saranno trattate e sperimentate diverse competenze di coaching, strettamente collegate a risultati pratici. 
Alla fine del modulo i partecipanti saranno in grado di utilizzare le competenze per costruire il proprio programma di sviluppo personale e professionale e per comunicare in modo efficace con i loro interlocutori.

Dalla consapevolezza ai risultati: allenare il pensiero strategico e sviluppare le abitudini utili a raggiungere i propri risultati personali e professionali – 15 ore
Il percorso si sviluppa in due giornate di formazione in presenza.
In questo workshop i partecipanti apprendono ad utilizzare le consapevolezze acquisite, relative alle regole interne che seguono per scegliere come agire, all’influenza automatica dei propri valori guida, alle strategie di pensiero utilizzate per definire nuove possibilità di azione e acquisire le abitudini utili a raggiungere i risultati.
Durante il programma saranno trattate e sperimentate diverse competenze di coaching e comunicazione.
Alla fine del modulo i partecipanti avranno acquisito la capacità di osservare le diverse situazioni da una pluralità di punti di vista, di collegare i risultati specifici alle proprie motivazioni profonde e di sviluppare un piano di allenamento particolarmente motivante.

Coaching per l’evoluzione: attivare e gestire un percorso di coaching attraverso la partnership e la fiducia – 27,5 ore
In questo modulo i partecipanti apprendono ad utilizzare le competenze acquisite nel programma precedente per attivare un percorso di coaching con i propri clienti e sviluppano l’abilità di sostenere un’efficace conversazione di coaching.
Attraverso questo seminario i coach in formazione avranno la capacità di utilizzare le competenze di coaching in un percorso con i loro clienti.
L’etica del coaching, secondo ICF, sarà trattata in questa parte del programma, attraverso casi didattici.

Programma di mentor coaching e supervisione a distanza
Il percorso di mentoring si sviluppa in 7 ore di mentor coaching in piccolo gruppo e in 3 ore di mentoring individuale.

Certificazione
I partecipanti riceveranno alla fine dei moduli formativi la certificazione di menslab attestante le 70 ore specifiche di formazione al coaching approvate dall’ICF (ACSTH) e, dopo aver completato il percorso di mentoring, l’attestazione delle ore di mentoring ricevute.

Il completamento del programma formativo e del mentoring soddisfa i requisiti di formazione e mentor coaching richiesti dall’ICF per richiedere il primo livello di credenziale, quello di ACC, tramite il percorso ACC – ACSTH Path.

Questo programma permette di apprendere ed integrare l’approccio sistemico nel proprio coaching, per accompagnare il cliente ad acquisire nuovi punti di osservazione che gli consentano di acquisire consapevolezze utili a sviluppare possibilità ed effettuare scelte tenendo conto delle influenze reciproche esistenti con i sistemi di appartenenza.

L’approccio sistemico consente di riconoscere le interrelazioni fra le varie componenti del sistema, promuove il riconoscimento del contributo di ciascun ruolo e permette di individuare possibilità di azione che vanno oltre l’abituale analisi dei contesti basata sul singolo e sulle relazioni più prossime.

Il programma prevede tre giornate di formazione.

La formazione è fortemente esperienziale e consente di utilizzare immediatamente, nella propria vita e nell’attività professionale quotidiana, quanto appreso durante la formazione.

I partecipanti al programma apprenderanno:

• che cos’è l’approccio sistemico e come il suo utilizzo potenzi l’efficacia di un processo di coaching;
• come portare ed utilizzare nel processo e nella singola sessione di coaching i sistemi a cui appartiene il cliente;
• come utilizzare l’approccio sistemico sia in forma conversazionale sia attraverso attività somatiche nella sessione di coaching;

Alla fine del programma i partecipanti saranno in grado di gestire una conversazione secondo un approccio sistemico, dalla fase di definizione dei risultati, allo sviluppo di possibilità, alle scelte e alla costruzione del piano di azione.

Una particolare attenzione sarà dedicata alla qualità delle domande e delle osservazioni utili per creare consapevolezza sulle influenze dei sistemi di appartenenza.

Il programma fa parte del percorso di formazione e certificazione per coach sistemico evolutivo di menslab, approvato come ACTP – Accredited Coach Training Program – dall’ICF e, per questo motivo, rilascia 22.5 CCE (ore di formazione continua) sulle core competencies, riconosciute dall’ICF.