{"id":21666,"date":"2019-03-06T10:22:22","date_gmt":"2019-03-06T09:22:22","guid":{"rendered":"https:\/\/menslab.com\/il-mentor-coaching-e-la-supervisione-dei-coach\/"},"modified":"2021-04-28T12:04:09","modified_gmt":"2021-04-28T10:04:09","slug":"el-mentor-coaching-y-la-supervision-de-coaches","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/menslab.com\/es\/el-mentor-coaching-y-la-supervision-de-coaches\/","title":{"rendered":"El mentor coaching y la supervisi\u00f3n de coaches: por qu\u00e9 es \u00fatil y cu\u00e1les son las competencias de un supervisor"},"content":{"rendered":"

[vc_row css_animation=\u00bb\u00bb row_type=\u00bbrow\u00bb use_row_as_full_screen_section=\u00bbno\u00bb type=\u00bbfull_width\u00bb angled_section=\u00bbno\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb background_image_as_pattern=\u00bbwithout_pattern\u00bb][vc_column][vc_column_text]El mentor coaching y la supervisi\u00f3n de coaches<\/a><\/p>\n

El mentor coaching y la supervisi\u00f3n de coaches<\/h3>\n

El mentor coaching y la supervisi\u00f3n de coaches<\/h4>\n

El mentor coaching y la supervisi\u00f3n de coaches<\/h5>\n

\"El<\/p>\n

El mentor coaching y la supervisi\u00f3n de coaches: \u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre mentoring y supervisi\u00f3n? – El mentor coaching y la supervisi\u00f3n de coaches: \u00bfQu\u00e9 es lo mejor para m\u00ed? – El mentor coaching y la supervisi\u00f3n de coaches: \u00bfQu\u00e9 actividad puede ayudarme a ser m\u00e1s eficaz y a ofrecer un valor real a mis clientes?<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css_animation=\u00bb\u00bb row_type=\u00bbrow\u00bb use_row_as_full_screen_section=\u00bbno\u00bb type=\u00bbfull_width\u00bb angled_section=\u00bbno\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb background_image_as_pattern=\u00bbwithout_pattern\u00bb][vc_column][vc_column_text]El coaching ya se ha generalizado y cada vez m\u00e1s est\u00e1 adquiriendo una identidad profesional.<\/p>\n

Uno de los retos a los que se enfrentan muchos coaches a la hora de mejorar su experiencia profesional es la dificultad para compararse<\/strong> y las limitadas oportunidades de observar a otros coaches expertos en acci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

La primera dificultad<\/span> \u2013 la de la compararse\u2014 est\u00e1 muy ligada al hecho de que los diferentes coaches realizan sus actividades de forma aut\u00f3noma. La segunda <\/span>est\u00e1 relacionada tanto con el tema de la confidencialidad total que caracteriza la relaci\u00f3n de coaching, ya que es raro poder compartir, tanto en directo como a trav\u00e9s de grabaciones, una sesi\u00f3n con clientes reales, como con el hecho de que muchos coaches prefieren pasar desapercibidos.<\/p>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb15px\u00bb][vc_column_text]<\/p>\n

Para muchos coaches, las ocasiones para compararse<\/strong> y recibir un feedback<\/strong> de verdad para el desarrollo se limitaron al per\u00edodo de su formaci\u00f3n y a algunas oportunidades de formaci\u00f3n continua y, si han solicitado credenciales<\/strong> de organismos internacionales, como la International Coach Federation<\/strong>, a sus ex\u00e1menes.<\/p>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb15px\u00bb][vc_column_text]El deseo de compararse y de recibir un feedback real de un compa\u00f1ero con m\u00e1s experiencia est\u00e1 llevando a muchos coaches a optar por cursos de mentor coaching y supervisi\u00f3n.<\/p>\n

A veces, ya en la propia decisi\u00f3n del curso, surgen las dudas y preguntas:[\/vc_column_text][vc_empty_space height=\u00bb5px\u00bb]

<\/i>
\u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre mentoring y supervisi\u00f3n?<\/h5><\/blockquote>[vc_empty_space height=\u00bb15px\u00bb]
<\/i>
\u00bfQu\u00e9 es lo mejor para m\u00ed?<\/h5><\/blockquote>[vc_empty_space height=\u00bb15px\u00bb]
<\/i>
\u00bfQu\u00e9 actividad puede ayudarme a ser m\u00e1s eficaz y a ofrecer un valor real a mis clientes?<\/h5><\/blockquote>[vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n

En mi opini\u00f3n, la distinci\u00f3n entre el mentor coaching y la supervisi\u00f3n de coaches es pr\u00e1cticamente inexistente.<\/h3>\n

 <\/p>\n

Con nombres diferentes, estamos hablando de dos actividades que pretenden ofrecer al coach una informaci\u00f3n clara y un abanico de posibilidades para su desarrollo profesional.<\/h3>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n

Para que un proceso de mentoring \/ supervisi\u00f3n sea realmente \u00fatil, es importante que existan ciertas condiciones.<\/strong><\/h5>\n
Empecemos por las caracter\u00edsticas y competencias principales del mentor coach \/ supervisor:<\/strong><\/h5>\n

[\/vc_column_text]

\"\"<\/div>
Tiene un nivel m\u00e1s alto de competencia y experiencia profesional que el del coach;<\/h5>

<\/p><\/div><\/div><\/div>

\"\"<\/div>
Est\u00e1 familiarizado con varios m\u00e9todos de coaching y desea aprender otros;<\/h5>

<\/p><\/div><\/div><\/div>

\"\"<\/div>
Distingue entre las habilidades que todos los coaches deben tener, los enfoques derivados de filosof\u00edas o teor\u00edas espec\u00edficas de coaching y el estilo individual del coach;<\/h5>

<\/p><\/div><\/div><\/div>

\"\"<\/div>
Escucha e identifica aquellos patrones o h\u00e1bitos adquiridos por el coach que pueden influir en la efectividad de su actividad y los pone a disposici\u00f3n del coach;<\/h5>

<\/p><\/div><\/div><\/div>

\"\"<\/div>
Da prioridad a los elementos por desarrollar que pueden facilitar una evoluci\u00f3n para el coach y, por lo tanto, aumentar la eficacia para los clientes;<\/h5>

<\/p><\/div><\/div><\/div>

\"\"<\/div>
Desea aprender del coach en supervisi\u00f3n, involucr\u00e1ndolo constantemente en la revisi\u00f3n de su trabajo e identificando las oportunidades de desarrollo y las actividades que realizar para desarrollar sus habilidades;<\/h5>

<\/p><\/div><\/div><\/div>

\"\"<\/div>
Ofrece (despu\u00e9s de haber escuchado al coach en supervisi\u00f3n y haberlo reconocido por los elementos de desarrollo identificados aut\u00f3nomamente) un feedback puntual referido a momentos espec\u00edficos tomados de la sesi\u00f3n escuchada, subrayando aquello en lo que el coach ya ha demostrado ser efectivo y los principales aspectos que desarrollar, compartiendo otras posibles formas de trabajo y ofreciendo ejemplos concretos;<\/h5>

<\/p><\/div><\/div><\/div>

\"\"<\/div>
Ofrece coaching espec\u00edfico sobre temas que pueden influir en la efectividad del coach cuando se re\u00fane con clientes que tienen caracter\u00edsticas espec\u00edficas o que aportan temas que resuenan en el coach;<\/h5>

<\/p><\/div><\/div><\/div>

\"\"<\/div>
Act\u00faa como un cliente \u2014sabiendo mantener su papel de observador al mismo tiempo\u2014 seleccionando temas y enfoques comunicativos que le permiten al coach practicar los aspectos y habilidades que desea desarrollar;<\/h5>

<\/p><\/div><\/div><\/div>

\"\"<\/div>
Es consciente de que el mentoring y la supervisi\u00f3n tienen como objetivo reforzar la eficacia y la seguridad del coach y, por lo tanto, lo involucra en cada fase, reconoce sus habilidades y act\u00faa continuamente como sponsor.<\/h5>

<\/p><\/div><\/div><\/div>[vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n

Las caracter\u00edsticas y habilidades que he mencionado son, en mi experiencia, algunas de las que conseguir para que un proceso de mentoring y supervisi\u00f3n sea realmente efectivo.<\/h5>\n

Hay otro aspecto que creo que es muy \u00fatil recordar para aquellos que se proponen como mentores y supervisores: es importante que tengan supervisores para ellos mismos que utilicen enfoques diferentes al coaching<\/strong> respecto a los conocidos o preferidos, para aumentar sus habilidades<\/strong> como coach, mentor \/ supervisor y, sobre todo, para seguir experimentando personalmente ya que, afortunadamente, siempre hay algo nuevo que aprender<\/strong>.<\/p>\n

[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n

\"Giuseppe<\/a>Giuseppe Meli<\/a>, Master Certified Coach, Director de Menslab \u2013 Coaching & Training<\/i>
\n\u00c1reas de competencia: Milano, Cagliari, Madrid, Online<\/p>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css_animation=\u00bb\u00bb row_type=\u00bbrow\u00bb use_row_as_full_screen_section=\u00bbno\u00bb type=\u00bbfull_width\u00bb angled_section=\u00bbno\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb background_image_as_pattern=\u00bbwithout_pattern\u00bb z_index=\u00bb\u00bb][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

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[\/vc_column_text][vc_column_text]

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Madrid y a distancia<\/span>Madrid y distancia<\/item><\/span><\/div>