Coaching y mentoring
Menslab ofrece a las empresas y organizaciones que quieren brillar itinerarios de executive, business, corporate coaching y team coaching, así como programas de mentoring para ayudar a los mejores recursos en el desarrollo de su talento.
El coaching es una relación de colaboración a través de la que se puede desarrollar la costumbre de hallar soluciones creativas para las distintas situaciones, reconocer y utilizar el talento propio y desarrollar nuevas capacidades, competencias y estrategias.
El mentoring ofrece la posibilidad de activar una relación positiva con una figura profesional más experta en ciertos sectores para adquirir, en un corto período de tiempo, autonomía en actividades específicas o en funciones profesionales.
Para saber más sobre nuestros programas de coaching y mentoring
Es el coaching dirigido a las posiciones más altas de la empresa y está orientado en gran medida al desarrollo de enfoques y modos cuyo objetivo sea el de ampliar las posibilidades de intervención eficaz en situaciones complejas en ámbitos específicos de interés.
Aquellas personas que asumen funciones estratégicas en una empresa se suelen encontrar ante la situación de tener que tomar decisiones con consecuencias importantes para toda la organización.
Con quién pueden cotejarse los directivos cuando sienten la presión de una decisión o cuando quieren comprobar si existen otras posibilidades que todavía no se han considerado?
Cómo pueden reconocer y utilizar los recursos que ya poseen y cómo pueden planificar el desarrollo de nuevas competencias y destrezas?
Los executive coach de Menslab son coach senior con experiencia internacional que podrán ofrecer a aquellas personas que asumen grandes responsabilidades un contexto de conversación basado en preguntas y observación para promover el desarrollo de nuevas posibilidades con el objetivo de tomar decisiones de alta calidad que, obviamente, tomará el directivo en exclusiva.
En el espacio ofrecido en los programas de executive coaching, los directivos tendrán tiempo para reconocer los recursos con los que cuentan y experimentar los modos de pensamiento creativo y estratégico que aumenten las opciones para alcanzar los resultados deseados.
Para crear el mejor contexto de aprendizaje, Menslab pone a disposición de los executive una red de master certified coach y de professional certified coach con los que poder activar una confrontación eficaz y productiva.
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Son los programas de formación concebidos para el apoyo a proyectos específicos de cambio de gestión o de desarrollo empresarial. Los programas de coaching empresarial se dirigen a personas estratégicas fundamentales para el éxito de los proyectos de desarrollo y cambio.
Programas de corporate coaching para aumentar la eficacia de las intervenciones en los cambios de gestión y como apoyo a la formación en gestión.
Los programas de corporate coaching permiten potenciar los resultados de otras intervenciones de desarrollo y evolución empresarial, tales como la formación, los sistemas de valoración de la actuación y del potencial, el mapeo de las funciones y de las competencias o la definición de los procesos de trabajo, acompañando a los destinatarios del coaching en el desarrollo de competencias y estrategias que les permitan adquirir una autonomía total.
Gracias a la amplia red de coach profesionales de Menslab, en la actualidad es posible, para las empresas que quieren obtener resultados duraderos, utilizar los servicios de coaching de calidad basados en un enfoque común y realizados por coach con distintos niveles de experiencia para responder a cualquier necesidad de la organización.
La red de corporate coach de Menslab es capaz de trabajar, con un método común, en varios idiomas, para garantizar la gestión de servicios a empresas multinacionales.
Las intervenciones de corporate coaching se construyen según un enfoque sistémico que considera las variables en juego que se deben tener en mente para obtener resultados concretos.
Comprueba cómo puede ser útil el corporate coaching para tu empresa
Estos programas ayudan a los talentos y al potencial empresarial en la expresión de las cualidades y las capacidades individuales y promueven tanto la consolidación de habilidades y competencias transversales como el desarrollo del liderazgo.
El coaching y el mentoring son muy eficaces para ayudar a los talentos a que expresen su potencial y asuman funciones de mayor responsabilidad.
Qué instintos aumentan la posibilidad de que un talento exprese su potencial para alcanzar mejores resultados para la empresa?
Muchas organizaciones invierten en gran medida en los talentos dentro de la empresa, conscientes de la importancia de preparar la gestión del futuro.
Aquellas personas con un alto potencial suelen tener altas expectativas y desean obtener resultados en tiempos muy breves.
Los itinerarios de coaching y mentoring para talentos y altos potenciales promovidos por Menslab permiten acompañar a estos recursos fundamentales para la empresa en un camino de crecimiento y consolidación progresivo y eficaz.
Gracias al coaching y al mentoring, los talentos reconocen las competencias ya consolidadas y consideran aquellas que hay que desarrollar, adquiriendo una capacidad de lectura del contexto y de búsqueda e integración del feedback para el desarrollo.
Concierta una cita con un coach y mentor experto
Son las intervenciones de coaching realizadas en grupos homogéneos constituidos por profesionales cuyos objetivos de desarrollo son similares.
Algunas figuras y familias profesionales tienen exigencias de desarrollo similares para las que se puede encontrar una respuesta eficaz durante el group coaching.
En estas situaciones, el group coaching representa la mejor elección, ya que le permite a la empresa obtener pluralidad de resultados:
promover el aprendizaje de cada uno de los recursos gracias a la comparación con los compañeros;
crear un clima positivo y de apoyo entre el personal que participa en el grupo;
recibir una atención individualizada incluso en un contexto de grupo;
optimizar las inversiones en el desarrollo de los recursos.
El group coaching se puede utilizar en grupos de varios tamaños y es muy útil para desarrollar competencias como la organización del trabajo y la gestión del tiempo, la negociación, la delegación, la comunicación eficaz y los procesos de toma de decisiones.
Los group coach que acompañan al grupo en su desarrollo tienen que poseer, además de las competencias específicas de los coach profesionales, competencias de gestión de grupos de aprendizaje. Menslab ofrece group coach expertos a las organizaciones que desean poner en marcha itinerarios de coaching de grupo, garantizando la completa gestión del proceso de aprendizaje.
Descubre los beneficios del group coaching para las organizaciones
Programas de formación de equipos de dirección y de grupos de trabajo para el desarrollo de estrategias dinámicas funcionales para conseguir resultados. Su objetivo es contribuir a la formación de un equipo de gran eficacia para conseguir resultados empresariales.
Qué permite que un equipo consiga el éxito?
Qué competencias y estrategias adquiridas pueden conseguir que un equipo cree valor añadido?
El team coaching permite que un grupo de trabajo, ya sea una junta de dirección, un equipo deportivo o un equipo de investigación y desarrollo, por nombrar algunos, ejercite ciertas estrategias de trabajo eficaces que permitan que todos los componentes del equipo contribuyan.
Un itinerario de team coaching ayuda al equipo a identificar e integrar en el trabajo común modelos de comunicación, procesos de análisis y decisión y sistemas de control y planificación que aumentan la posibilidad de obtener resultados concretos e importantes.
Algunos equipos de dirección pueden contar, dentro de un proceso de team coaching, con momentos específicos de team mentoring en los que el team coach y mentor trabaja con el equipo para ayudarlo a identificar y utilizar las buenas prácticas del equipo de gran eficacia.
En Menslab somos líderes en el sector del team coaching y team mentoring, habiendo formado más de cien coach con estos métodos.
Encuentra al team coach y al mentor que más se adaptan a tu equipo.
Los itinerarios de mentoring prevén el acompañamiento de los recursos empresariales por parte de un experto en distintas áreas (liderazgo, comunicación eficaz, delegación…) para acelerar la adquisición de competencias y la inserción completa en las funciones complejas.
Cómo capitalizar la experiencia presente en una empresa?
Cómo acelerar la inserción de las nuevas funciones y el desarrollo de la autonomía?
Cómo aprender rápidamente y de manera personalizada?
La respuesta a estas preguntas se encuentra en los itinerarios de mentoring en los que la persona experta en una cierta actividad ayuda en su desarrollo a una persona que está «aprendiendo el oficio».
Un programa de mentoring ayuda a adquirir rápidamente autonomía a una persona que está comenzando una nueva actividad profesional o que está asumiendo una función con nuevas responsabilidades.
Los mentor expertos de Menslab pueden ayudar directamente a los recursos de tu empresa en la adquisición de competencias trasversales útiles para los directivos.
Nuestros mentor pueden, además, construir con vuestros recursos internos de mayor experiencia programas de mentoring muy eficaces que podrán gestionarse con total autonomía dentro de la empresa.
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