Escuelas empresariales
Las organizaciones y las empresas tienen la oportunidad de enriquecerse con nuevas competencias y de utilizar en su seno los métodos de desarrollo del personal más eficaces, formando una serie de redes de coach empresariales y/o resaltando la experiencia de los mejores recursos, ofreciéndoles la posibilidad de ser mentor con la mayor eficacia.
Desarrollar una red de coach internos en la empresa permite usar de forma extensiva, optimizando las inversiones, los beneficios del coaching, sobre todo al ejercitarse para alcanzar la definición clara de los objetivos, el desarrollo de la autonomía, la aceptación de la responsabilidad personal y el pensamiento estratégico.
Formar a los mejores directivos y profesionales en las competencias del mentoring permite conservar el savoir-faire empresarial, motivar a los recursos con mayor experiencia, acelerar la inserción de los nuevos recursos en la empresa y ayudar a aquellos que están asumiendo nuevas funciones a que los lleven a cabo de manera eficaz.
Nuestros programas formativos para coach internos en empresas se construyen sobre la base de programas de formación para coach profesionales que ofrecemos desde 2004.
Descubre algunos de los programas de excelencia que podemos ofrecer en el seno de tu empresa.
Tener coach profesionales dentro de una empresa permite difundir la cultura del crecimiento continuo, de los resultados y de la eficacia, optimizando las inversiones.
Los coach empresariales hablan la lengua de la empresa y pueden contribuir en gran medida en los proyectos de cambio de gestión y en los programas de desarrollo y expansión.
Menslab ofrece cursos de formación en coaching modulares, con acreditaciones internacionales, para formar a coach de altísimo nivel y ayudarles, cuando así lo requiera la empresa, a conseguir las certificaciones internacionales.
Todos los formadores de coach de Menslab tienen certificaciones a nivel internacional y están formados en la didáctica del coaching y la supervisión.
Optimizar inversiones y obtener resultados concretos del coaching para la organización formando a coach empresariales profesionales.
Coaching para obtener resultados
Este el curso en el que se aprende la lógica del proceso de coaching y las competencias de los coach tal como las define la ICF (International Coach Federation), prestando particular atención a su uso en contextos de negocios.
Lenguajes de precisión
El coaching se basa en el lenguaje y un coach es mucho más eficaz cuando utiliza un lenguaje preciso que llega directamente a la esencia para abrir nuevas perspectivas y posibilidades al promover la responsabilidad y la motivación.
Coaching sistémico
Las empresas y las organizaciones son un sistema que influye y se ve influido por sus componentes. Gracias al enfoque sistémico, el cliente del itinerario de coaching será consciente de su papel en el sistema mientras cumple con los objetivos y desarrolla autonomía además de contribuir al crecimiento y a los resultados de toda la empresa.
Formar equipos de excelencia
Es la formación de los team coach. Los grupos de trabajo tienen dinámicas de funcionamiento que pueden hacer que sean muy productivos o, por el contrario, que se bloqueen. Aprender team coaching significa aprender a ayudar a los equipos a encontrar sus estrategias de comunicación, análisis, decisión y motivación más eficaces.
Programas ad hoc
Teniendo en cuenta los resultados que la empresa se plantea obtener con el uso de una red de coach empresariales, Menslab proyecta programas específicos de coaching y mentoring que proporcionan, de manera eficaz y con aplicación inmediata en la empresa, las competencias requeridas a los coach que trabajan en el interior de la empresa.
Concierta una cita con un formador
La formación de mentor empresarial garantiza que la organización consolidará sus competencias distintivas y facilitará la inserción en la cultura organizativa. Los itinerarios de formación para mentor de Menslab se basan en su enfoque sistémico para adaptarse a la cultura organizativa y para implicar y motivar a los mentor internos, reconociendo el carácter estratégico de su papel.
El mentoring es un proceso a través del cual un profesional, experto en un cierto ámbito o gran conocedor de una realidad empresarial, ayuda a un empleado recién llegado a la empresa o a una función específica a adquirir rápidamente las competencias distintivas de la empresa y a entender cómo comportarse mejor en su actividad siguiendo los valores y la cultura empresarial.
Cada vez más organizadores deciden formar a sus recursos senior en mentoring, transformando de esta manera en oportunidad el fenómeno del envejecimiento debido al aumento de la permanencia en el seno de la empresa.
Un proceso de mentoring, para ser eficaz, requiere que el experto posea competencias específicas sobre el aprendizaje y sepa gestionar la relación con el recurso al que está ayudando, con enfoques que permitan el desarrollo de su autonomía.
El riesgo intrínseco a los procesos de mentoring gestionados por profesionales no formados en métodos específicos es que los profesionales se conviertan en asesores y sean el punto de referencia para cualquier decisión, limitando así el crecimiento de los recursos cuyo desarrollo tienen que fomentar.
Las escuelas empresariales para mentor de Menslab garantizan el aprendizaje de un proceso de mentoring claro que, personalizado según la cultura empresarial, permite definir un programa de desarrollo preciso y la formación de los mentor siguiendo los métodos más eficaces para la definición del plan de desarrollo, para la gestión de los procesos de mentoring y para el control de los resultados
Si consideras que una escuela para mentor internos puede ser una oportunidad para tu empresa, ponte en contacto con nosotros para hablar sobre tus objetivos y recibir una propuesta personalizada.
Comprueba las ventajas de formar mentor empresariales
para tu organización
El equipo internacional de Menslab está a tu disposición para planear escuelas empresariales de formación en gestión y otras escuelas, incluso en colaboración con escuelas de negocios internacionales, que respondan a los objetivos de desarrollo de las empresas clientes.
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