Coloro che ricoprono ruoli strategici in azienda si trovano frequentemente a dover prendere decisioni che hanno importanti ricadute per l’intera organizzazione.

Gli executive coach di menslab sono coach senior, con esperienze internazionali, che potranno offrire, a coloro che sono investiti di grandi responsabilità, un contesto di conversazione basato su domande ed osservazioni teso a promuovere lo sviluppo di nuove possibilità per produrre scelte di alta qualità che, ovviamente, saranno realizzate esclusivamente dal manager.

Nello spazio offerto dai programmi di executive coaching i dirigenti potranno darsi il tempo per riconoscere le risorse a loro disposizione e sperimentare modalità di pensiero creativo e strategico che aumentano le opzioni per produrre i risultati desiderati.

Per creare il miglior contesto di apprendimento, menslab mette a disposizione degli executive una rete di master certified coach e di professional certified coach con i quali attivare un confronto efficace e produttivo.

I programmi di corporate coaching consentono di potenziare i risultati di altri interventi di sviluppo ed evoluzione aziendale, quali la formazione, i sistemi di valutazione della performance e del potenziale, la mappatura dei ruoli e delle competenze, la definizione dei processi di lavoro, occupandosi di accompagnare i destinatari del coaching a sviluppare competenze e strategie che consentano loro di acquisire totale autonomia.

Grazie al vasto network di coach professionisti internazionali di menslab è oggi possibile, per le aziende che vogliono ottenere risultati duraturi, usufruire di servizi di coaching di qualità basati su una metodologia ed un approccio comune e realizzati da coach con differenti livelli di esperienza, in modo tale da poter rispondere a qualsiasi esigenza dell’organizzazione.

Il network di corporate coach di menslab è in grado di operare, con una comune metodologia, in numerose lingue, per garantire la gestione di servizi per aziende multinazionali.

Gli interventi di corporate coaching sono costruiti secondo un approccio sistemico che tiene in considerazione le variabili in gioco da considerare per ottenere risultati concreti.

Molte organizzazioni investono fortemente sui talenti aziendali consapevoli dell’importanza di preparare il management del futuro.

Gli alti potenziali hanno spesso aspettative elevate e desiderano raggiungere i risultati in tempi molto rapidi.

I percorsi di coaching e mentoring per i talenti e gli alti potenziali promossi da menslab, consentono di accompagnare queste risorse fondamentali per l’azienda in un cammino di crescita e consolidamento progressivo ed efficace.

Grazie al coaching ed al mentoring i talenti riconoscono le competenze già mature ed individuano quelle da sviluppare, acquisendo una capacità di lettura del contesto e di ricerca e integrazione di feedback per lo sviluppo.

Alcune competenze trasversali e specifiche aree di sviluppo sono frequentemente comuni a certi ruoli o famiglie professionali.

In queste situazioni il group coaching rappresenta la migliore scelta perché consente all’azienda di ottenere una pluralità di risultati:

promuovere l’apprendimento delle singole risorse grazie al confronto con i colleghi;

creare un clima positivo e di supporto fra il personale che partecipa al gruppo

ricevere un’attenzione individuale, anche in un contesto di gruppo

ottimizzare gli investimenti nello sviluppo delle risorse.

Il group coaching può essere realizzato in gruppi di differenti dimensioni ed è particolarmente utile per sviluppare competenze quali l’organizzazione del lavoro ed il time management, la negoziazione, la delega, la comunicazione efficace, i processi decisionali.

I group coach che accompagnano il gruppo nel suo sviluppo devono possedere oltre alle competenze dei coach professionisti specifiche competenze di gestione dei gruppi in apprendimento. Menslab offre alle organizzazioni che desiderano attivare i percorsi di coaching di gruppo, group coach esperti che garantiscono la completa gestione del processo di apprendimento.

Il team coaching consente ad un gruppo di lavoro, sia esso un board direzionale, una squadra sportiva, un team di ricerca e sviluppo, per fare solo degli esempi, di allenarsi a strategie di lavoro efficaci che consentono a tutti i componenti del team di portare il loro contributo.

Un percorso di team coaching accompagna il team ad identificare e integrare nel lavoro comune modelli di comunicazione, processi di analisi e decisione, sistemi di monitoraggio e pianificazione che aumentano la possibilità di ottenere risultati concreti ed importanti.

Alcuni team direzionali possono beneficiare, all’interno di un processo di team coaching, di specifici momenti di team mentoring nei quali il team coach e mentor lavora con il team per accompagnarlo ad identificare ed utilizzare le best practice dei team ad alta efficacia.

In menslab siamo leader nel settore del team coaching e team mentoring avendo formato oltre cento coach a queste metodologie.

Queste domande trovano risposta nei percorsi di mentoring nei quali una persona esperta di una certa attività accompagna nel suo sviluppo una risorsa che sta “imparando il mestiere”.

Un programma di mentoring accompagna rapidamente all’autonomia una risorsa che sta iniziando una nuova attività professionale o sta assumendo un ruolo con nuove responsabilità.

I mentor esperti di menslab possono accompagnare direttamente le risorse della vostra azienda verso l’acquisizione delle competenze trasversali utili ad un manager.

I nostri mentor possono, inoltre, costruire con le vostre risorse interne più esperte i programmi di mentoring ad alta efficacia che potranno essere gestiti in totale autonomia all’interno dell’azienda.