Le organizzazioni e le aziende hanno l’opportunità di arricchirsi di nuove competenze e di utilizzare al loro interno le metodiche di sviluppo del personale più efficaci, formando al loro interno una rete di coach aziendali e/o valorizzando l’esperienza delle migliori risorse offrendogli la possibilità di diventare efficacissimi mentor.
Sviluppare una rete coach interni all’azienda consente di utilizzare in forma estensiva, ottimizzando gli investimenti, i benefici del coaching, in particolare l’allenamento alla chiara definizione degli obiettivi, lo sviluppo dell’autonomia, l’assunzione della responsabilità personale, il pensiero strategico.
Formare i migliori manager e professional alle competenze del mentoring permette di preservare il know-how aziendale, motivare le risorse più mature, velocizzare l’inserimento delle nuove risorse in azienda e accompagnare coloro che stanno assumendo nuovi ruoli a ricoprirli efficacemente.
I nostri programmi formativi per i coach interni aziendali sono costruiti sulla base dei programmi di formazione per coach professionisti che offriamo sin dal 2004.
Scopri alcuni dei programmi di eccellenza che possiamo offrire all’interno della tua azienda.
Avere dei coach professionisti all’interno dell’azienda consente di diffondere una cultura della crescita continua, dei risultati e dell’efficacia, ottimizzando gli investimenti.
I coach aziendali parlano il linguaggio dell’azienda e possono contribuire fortemente ai progetti di change management ed ai programmi di sviluppo ed espansione.
Menslab offre corsi di formazione al coaching modulari , anche con accreditamenti internazionali, per formare coach di altissimo livello ed accompagnarli, quando richiesto dall’azienda, alle certificazioni internazionali.
Tutti i coach trainer di menslab sono certificati a livello internazionale e formati alla didattica del coaching ed alla supervisione.
Ottimizzare gli investimenti e ottenere i risultati concreti del coaching per l’organizzazione formando coach professionisti aziendali.
È il corso nel quale imparare la logica del processo di coaching e le competenze dei coach come definite dall’ICF – International Coach Federation - con una particolare attenzione al loro utilizzo nei contesti di business.
Il coaching è basato sui linguaggi ed un coach è tanto più efficace quanto più utilizza un linguaggio preciso che arriva rapidamente all’essenza, per aprire nuove prospettive e possibilità promuovendo responsabilità e motivazione.
Le aziende e le organizzazioni sono un sistema che influenza ed è influenzato dai suoi componenti. Grazie all’approccio sistemico il cliente del percorso di coaching diventa consapevole del suo ruolo nel sistema e, mentre raggiunge i suoi risultati e sviluppa la sua autonomia, contribuisce alla crescita e ai risultati dell’intera azienda.
È la formazione dei team coach. I gruppi di lavoro, infatti, hanno loro dinamiche di funzionamento che possono renderli estremamente produttivi o bloccarli. Apprendere il team coaching significa imparare ad accompagnare i team a trovare le loro più efficaci strategie di comunicazione, analisi, decisione e motivazione.
Sulla base dei risultati che l’azienda si prefigge di ottenere dall’impiego di una rete di coach aziendali, menslab progetta programmi specifici di coaching e mentoring che forniscono in modo efficace ed immediatamente applicabile le competenze richieste ai coach che operano all’interno dell’azienda.
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La formazione di mentor aziendali garantisce all’organizzazione di consolidare le sue competenze distintive e di facilitare l’inserimento nella cultura organizzativa. I percorsi di formazione per mentor di menslab sono basati su un approccio sistemico per adattarsi alla cultura organizzativa e per coinvolgere e motivare i mentor interni riconoscendo la strategicità del loro ruolo.
Il mentoring è un processo attraverso il quale un professionista, esperto di un certo ambito o profondo conoscitore di una realtà aziedale, accompagna una risorsa neoinserita in azienda o in uno specifico ruolo ad acquisire rapidamente le competenze distintive dell’azienda e a comprendere come meglio comportarsi nella sua attività seguendo i valori e la cultura aziendale.
Sempre più organizzazioni scelgono di formare al mentoring le loro risorse senior, trasformando, in questo modo, in opportunità il fenomeno dell’aging – dovuto ai tempi sempre più allungati di permanenza in azienda.
Un processo di mentoring, per essere efficace, richiede che l’esperto possegga specifiche competenze sull’apprendimento e sappia gestire la relazione con la risorsa che sta seguendo con approcci che consentano lo sviluppo della sua autonomia.
Il rischio insito nei processi di mentoring gestiti dai professional non formati alla specifica metodologia è quello che i professional si trasformino in consulenti e diventino il punto di riferimento per qualsiasi decisione limitando la crescita delle risorse che hanno l’incarico di accompagnare nel loro sviluppo.
Le scuole aziendali per mentor di menslab garantiscono l’apprendimento di un chiaro processo di mentoring che, personalizzato sulla base della cultura aziendale, permette di definire un preciso programma di sviluppo e la formazione dei mentor secondo le più efficaci metodologie per la definizione del piano di sviluppo, per la gestione dei processi di mentoring e per il monitoraggio dei risultati.
Se ritieni che una scuola per mentor interni possa essere un opportunità anche per la tua azienda contattaci per discutere i tuoi obiettivi e ricevere una proposta personalizzata.
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Il team internazionale di menslab è a disposizione per progettare scuole aziendali di formazione manageriale e altre academy – anche in collaborazione con business school internazionali – che rispondano agli obiettivi di sviluppo delle aziende clienti.
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