Escuchar las sesiones de coaching grabadas

Este enfoque permite retomar, durante los encuentros de supervisión, algunos puntos de las sesiones para resaltar los enfoques funcionales y explorar otras posibilidades de trabajo.

Las sesiones grabadas pueden ser:

• con el mismo cliente, para observar cómo se adapta el coach a la evolución de su cliente;
• con diferentes clientes, para centrarse en la capacidad del coach de cambiar de estilo para adaptarse al modo preferido de su cliente.

Coaching al supervisor

En este caso, el coach puede experimentar ofreciendo una breve sesión de coaching a su supervisor, que actúa como cliente. Uno de los principales beneficios de esta metodología es el feedback inmediato.

Para que esta práctica sea efectiva es importante que el supervisor defina un contrato claro con el coach, para entender exactamente lo que el coach supervisado espera de la práctica y definir qué tema proponer y cómo relacionarse con el coach supervisado

Por ejemplo:
¿Con qué tipo de clientes siente un mayor desafío?
¿Qué habilidades quiere practicar?
¿Cuáles son los problemas que afectan a su eficacia como coach?

… Este tipo de exploración guiará al mentor en la elección del tema a tratar y en el modo de relación que propondrá en la sesión.
Otro aspecto fundamental para la eficacia de la actividad es que el supervisor aporte a la sesión temas reales para que ésta sea más auténtica.
Este tipo de actividad requiere que el supervisor tenga la capacidad de ser un cliente real, que hable de sí mismo y, al mismo tiempo, la capacidad de observar la relación, las habilidades y los hábitos del coach para tratarlos en la siguiente conversación de supervisión.

Coaching al coach

En este caso es el supervisor quien actúa como coach para el coach supervisado.
Esta metodología permite al coach supervisado observar un «modelo» en acción y tratar temas útiles para su desarrollo como coach, reconociendo también las reacciones personales —como cliente— al estilo de coaching experimentado.

Discusión de casos

Una metodología que permite formar al coach para que se observe a sí mismo y sea consciente de lo que le sucede en situaciones específicas de su actividad como coach es recibir del mentor/supervisor una serie de oportunidades sobre las que experimentar.

Escuchar sesiones realizadas por otros coaches

Escuchar sesiones cortas o partes de sesiones de coaching realizadas por otros coaches, a ser posible con un enfoque, formación o estilo de coaching diferentes a los del coach supervisado, permite al coach reconocer sus posibles prejuicios sobre qué es o no es el coaching y enriquece el conjunto de habilidades del coach, permitiendo así un desarrollo de las modalidades de trabajo, adaptándolas cada vez más al estilo preferido del cliente.